《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設備運行績效評價指標集》（GB/T 23023-2022，簡稱《生產(chǎn)設備運行績效評價指標集》）
企業(yè)宜采用數(shù)字化手段開展生產(chǎn)設備備品備件庫存情況監(jiān)測、備品備件供應策略優(yōu)化、備品備件庫存策略優(yōu)化、備品備件使用方案優(yōu)化等工作，針對性地優(yōu)化改進該項指標，具體措施包括但不限于∶
a） 采用RFID、二維碼、條形碼等自動化數(shù)據(jù)采集手段，實時獲取生產(chǎn)設備備品備件數(shù)據(jù)，針對生產(chǎn)設備備品備件的庫存情況進行持續(xù)監(jiān)測；
b） 基于生產(chǎn)設備備品備件歷史消耗數(shù)據(jù)建立需求預測模型，將備品備件預測消耗數(shù)據(jù)及時反饋給采購、物流、質量、工藝、庫存等部門，優(yōu)化備品備件供應策略，降低備品備件采購成本；
c） 基于生產(chǎn)設備備品備件的庫存數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)與消耗數(shù)據(jù)等建立庫存策略優(yōu)化模型，基于模型合理安排生產(chǎn)設備備品備件的周期庫存、在途庫存、安全庫存與預期庫存數(shù)量，優(yōu)化備品備件庫存策略，降低備品備件庫存成本；
d） 充分考慮生產(chǎn)設備備品備件的通用性、計劃的準確性以及使用方案的合理性，綜合考慮生產(chǎn)設備維修費用、備件成本、性能表現(xiàn)等因素，建立備品備件使用方案知識庫，優(yōu)化備品備件使用方案.降低備品備件使用成本。
附件：《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設備運行績效評價指標集》GB/T 23023-2022
引導組織通過應用新一代信息技術,挖掘數(shù)據(jù)的創(chuàng)新驅動潛能,加強數(shù)據(jù)價值的開發(fā)和資產(chǎn)化運營,獲取用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能數(shù)字新業(yè)務和綠色可持續(xù)發(fā)展等方面價值效益
供應鏈數(shù)字化管理平臺的應用層主要提供供應鏈體系設計,供應鏈業(yè)務管理,供應鏈風險管控,供應鏈績效管理等功能,提供供應鏈關鍵績效指標統(tǒng)計分析和可視化展示等功能
應根據(jù)生產(chǎn)設備健康狀態(tài)量化評估生產(chǎn)設備健康狀態(tài)和剩余壽命;結合生產(chǎn)設備健康狀態(tài)信息和評估分析結果對生產(chǎn)設備的健康狀態(tài)進行持續(xù)跟蹤和全面監(jiān)測
在服務機器人上及其周圍應提供足夠的空間,出入門和緊急出口的開口不應小于600mm×610mm,尺寸宜為700mm×800mm或以上,服務空間中至少有兩個出口通道
機器人單元或互操作節(jié)點發(fā)起的請求報文到達接收端后需要得到回復報文,協(xié)議同時支持通過報文頭中應答位的設置,選擇報文是否需要回復
數(shù)字化是智能工廠的基礎,對工廠所有資產(chǎn)建立數(shù)字化描述和數(shù)字化模型,實現(xiàn)所有資產(chǎn)數(shù)據(jù)在整個生命周期上價值流的自由流動,實現(xiàn)基于網(wǎng)絡的互聯(lián)互通
截肢者穿戴假肢,用健側手抓住1號木釘?shù)募t色端將木釘豎直遞交給假手,假手抓住木釘?shù)木G色端,截肢者翻轉假手將木釘?shù)募t色端放入原來的1號孔中
根據(jù)娛樂機器人的產(chǎn)品特點和工作方式,最大限度滿足娛樂機器人使用的場景特點與工作運行特點,科學合理地考核娛樂機器人的安全特性促進產(chǎn)品規(guī)格體系化
綠色倉儲與配送評估指標體系由基本要求,倉儲要求,配送要求,包裝要求,根據(jù)企業(yè)類型選擇相應的評估指標,應充分利用產(chǎn)品原包裝,以減少二次包裝
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ChatGPT的上線意味,語言類AI底層技術NLP進步顯著,同時啟示AI其他領域應用更高效率的 Transformer和產(chǎn)出更類人的RLHF算法,功能越來越全面,表現(xiàn)越來越類人
