價值效益分類體系，如圖2所示，其核心導向是引導組織通過應用新一代信息技術，挖掘數據的創(chuàng)新驅動潛能，加強數據價值的開發(fā)和資產化運營。數字化轉型價值效益包括但不限于∶
a） 生產運營優(yōu)化，重點關注傳統產品生產與交付，主要為基于傳統存量業(yè)務，聚焦內部價值鏈開展價值創(chuàng)造和傳遞活動，通過傳統產品規(guī)�；a與交易，獲取效率提升、成本降低、質量提高等方面價值效益∶
b） 產品/服務創(chuàng)新，重點關注產品與服務創(chuàng)新，主要為拓展基于傳統業(yè)務的延伸服務，沿產品/服務鏈開展價值創(chuàng)造和傳遞活動，通過產品/服務創(chuàng)新開辟業(yè)務增量發(fā)展空間，獲取新技術/新產品、服務延伸與增值、主營業(yè)務增長等方面價值效益；
c） 業(yè)態(tài)轉變，重點關注新賽道，主要為發(fā)展壯大數字業(yè)務，依托與生態(tài)合作伙伴共建的開放價值生態(tài)網絡開展價值創(chuàng)造和傳遞活動，獲取用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數字新業(yè)務和綠色可持續(xù)發(fā)展等方面價值效益。
附件：信息化和工業(yè)化融合 數字化轉型 價值效益參考模型 GB/T 23011-2022
供應鏈數字化管理平臺的應用層主要提供供應鏈體系設計,供應鏈業(yè)務管理,供應鏈風險管控,供應鏈績效管理等功能,提供供應鏈關鍵績效指標統計分析和可視化展示等功能
應根據生產設備健康狀態(tài)量化評估生產設備健康狀態(tài)和剩余壽命;結合生產設備健康狀態(tài)信息和評估分析結果對生產設備的健康狀態(tài)進行持續(xù)跟蹤和全面監(jiān)測
在服務機器人上及其周圍應提供足夠的空間,出入門和緊急出口的開口不應小于600mm×610mm,尺寸宜為700mm×800mm或以上,服務空間中至少有兩個出口通道
機器人單元或互操作節(jié)點發(fā)起的請求報文到達接收端后需要得到回復報文,協議同時支持通過報文頭中應答位的設置,選擇報文是否需要回復
數字化是智能工廠的基礎,對工廠所有資產建立數字化描述和數字化模型,實現所有資產數據在整個生命周期上價值流的自由流動,實現基于網絡的互聯互通
截肢者穿戴假肢,用健側手抓住1號木釘的紅色端將木釘豎直遞交給假手,假手抓住木釘的綠色端,截肢者翻轉假手將木釘的紅色端放入原來的1號孔中
根據娛樂機器人的產品特點和工作方式,最大限度滿足娛樂機器人使用的場景特點與工作運行特點,科學合理地考核娛樂機器人的安全特性促進產品規(guī)格體系化
綠色倉儲與配送評估指標體系由基本要求,倉儲要求,配送要求,包裝要求,根據企業(yè)類型選擇相應的評估指標,應充分利用產品原包裝,以減少二次包裝
在多場景探索計算機視覺應用,借助判別式AI,商湯科技,曠視科技,依圖科技,云從科技對C端,B端,G端的各大應用場景進行智能分析,提高信息的判別分析效率
OpenAI公司宣布推出付費試點訂閱計劃ChatGPT Plus,國內有望復制 ChatGPT 商業(yè)模式的企業(yè)為百度,科大訊飛,均具備 AIGC 大模型技術
ChatGPT的上線意味,語言類AI底層技術NLP進步顯著,同時啟示AI其他領域應用更高效率的 Transformer和產出更類人的RLHF算法,功能越來越全面,表現越來越類人
